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高技能领军人才刘源:“机电神医”匠心独运 传艺育人做中国精品

  • 今日重庆网 2020-11-20 10:15

  2020重庆英才大会“英才杯”创新创业创造大赛决赛将于11月21日在悦来国际会展中心举行。作为本届大赛中的高技能领军人才,刘源不仅掌握了横跨电子、电路、自动化、机械、液压气路控制等多个领域的维修知识和技术,还对机电设备原理和各类故障有着敏锐的洞察力和高效的解决能力,被同行誉为“机电神医”。

  “机电神医”称号如何而来?可以说是一旦遇到疑难杂症,他都能快速判断故障原因。

  耳濡目染

  经验积累蝶变“机电神医”

  刘源的手艺最初是家传,因为从小耳濡目染,所以喜欢上了维修这个工作。

  “我父亲也是长安厂的工人,供职于厂医院,主要从事医疗器械、广播设备的维修。”刘源说,15岁左右,他就开始正式“拜”父为师,系统学习电器维修,从最基础的电阻、电容、晶体三级管的认识开始。16岁时,他子承父业进入长安厂,成为一名维修工人。

  工作一段时间后,他开始接触当时国内最顶尖的设备,对于只修过普通设备的刘源而言,“压力大惨了”。在他办公室的抽屉里,放满了图纸和相关书籍,平常除了工作间隙抓紧学习外,就连公休日也泡在图书馆里。“当时企业没有培训班,所有的只能靠自学,有时会通过我父亲向高级工程师请教,或者参加社会上的电子电器培训班。”

  后来,刘源到了大修车间,负责整个工厂各个工序设备的检修。“车间设备拉过来之后,必须要全部解体,器件要全换成新的重新组装。”刘源告诉记者,“由于设备多,压力也大,但是高强度的工作,也让自己积累了很多经验。”

  现在,在冲压车间,如果遇到设备故障或运行方面的难题,人们总是会第一时间想到刘源。无论是电子、电路、网络,还是机械、液压气路等方面的问题,只要经刘源现场快速检查,甚至仅通过电话向他描述一下情况,他就能将故障原因判断个八九不离十,并拿出维修方案,为此刘源有了“机电神医”的称号。

  技术攻关

  刻苦专研提升质量效率

  随着生活的智能化发展,机器人在某些行业正逐渐取缔人类,成为生产线上必不可少的角色。“以前车间一小时平均生产25辆车,自从机器人引进后,工作量翻番,一小时能产55辆。”刘源介绍,“机器人代替人工,不仅节省大量时间,还能保证生产质量。”

  目前,机器人大量投入生产车间,如何运营和维护,仍是重中之重。“任何一台机器就如一片白纸,只有通过编写代码,将其导入程序,才能让机器按照你的指令进行。除此之外,完善优化程序、进行设备维护都将由我们执行。”据了解,刘源工作室已与ABB(中国)有限公司、SMC(中国)有限公司、川崎(重庆)机器人工程有限公司等共建技术交流培训中心,以实现共同发展。

  “生产线就像一条龙,一旦一个环节出现故障,所有的流水线都得停工!”刘源说,“对于制造型企业而言,生产线停工意味着资金的流失,除开人力时间成本以外,光维修费用都是一笔不菲的开销。”2017年12月,为了尽可能减少生产线上设备故障的发生,刘源及其工作室成员成立了匠人匠心QC小组,专注攻克渝北工厂涂装车间电泳滑撬锁紧站故障的问题。“以往锁紧站每月平均的停线时间达到51分钟,现在攻克后,基本能降到6分钟以下。”刘源告诉记者,“这样不仅能在以前的基础上降低维修成本,还能提高工作效率。 ”

  据了解,刘源工作室团队研发的《降低滑撬锁紧站故障时间》项目,不仅获得重庆质量管理小组活动一等奖,还节创价值216.7万元。同时,完成关重设备紧急抢险任务16余项,减少停机停线损失245万元,节约维修费用约310万元。

  传艺育人

  科技智能带动技能发展

  从工人到国家级技能大师,从学者到培育师……刘源一步一个脚印,获得了无数殊荣:2019年9月被国务院授予“百名杰出工匠”荣誉称号;2019年11月被重庆市委组织部、重庆市人社局授予“重庆英才-技术技能领军人才”称号;2017年7月被重庆市总工会、市人社局评为“重庆十大巴渝工匠”;2012年被人社部授予“中华技能大奖”;2012年被中国兵器装备集团公司评为“技能大师”;2004年被劳动和社会保障部授予“全国技术能手”。

  除了在自己的岗位上兢兢业业,刘源还将工作室作为机电维修高技能人才的培训基地,培养了一批又一批的人才。目前,工作室先后培养出全国技术能手5名、中央企业及兵装技术能手2名、兵装集团技能带头人和青年拔尖人才各1名、公司技能专家3名、高级技师4名、技师11名。

  “现阶段,我们工作室既能进行理论培训,还能进行实战操作,这样的规模在重庆并不多见。”刘源说,“以前工作室最多只能学习基础知识,要想实操,还得深入车间。现在扩展后,学员能立马现学现用,节省时间成本。”

  传统工作室往往只注重技术攻关、高精尖人才培养和技术交流三大板块,而忽视了学员的全方位培养。为此,刘源工作室自主创新建立“13930”运营模式,以1个专业领域权威组织牵头,3个平台为支撑,围绕9大定位功能,基于30个业务开展工作。“对公司关键设备问题进行故障分析、组织抢修,为疑难故障提供技术技能支持,这就是我们的工作。”刘源告诉记者,“通常我们会采用电话指导、网络远程指导和现场维修指导等方式,对紧急、重大、疑难问题进行维修处置,并及时优化改进。”

  文丨吴思倩

  图丨重庆市人力资源和社会保障局提供

编辑:陈怡璇
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