战略引领明方向 凝心聚力谋发展 恒丰银行重庆分行召开“十四五”时期发展战略规划学习宣贯会

　　12月17日，恒丰银行重庆分行召开“十四五”时期发展战略规划学习宣贯会，全面解读宣贯恒丰银行五年发展战略规划，明确战略落地实施路径。

　　恒丰银行重庆分行党委书记、行长刘文华面向全行员工作主题宣讲。他指出，“十四五”时期是全行实现高质量发展争创一流的关键五年，《恒丰银行2021-2025发展战略规划及2035年远景目标》围绕“建设一流数字化敏捷银行”的战略愿景，提出数字化转型和敏捷组织建设两大战略先导，明确“做实基础”“做优主业”“做大零售”“做强本土”“做细成本”五大战略支柱，配套规划制定十大行动方案，进一步明晰了战略定位和战略目标，是全行员工建设一流数字化敏捷银行的指导手册和说明书。

　　未来，恒丰银行重庆分行将坚持党建引领，锁定硬仗清单，以“赶考”的清醒和坚定奋进新征程，始终坚持把政治建设摆在首位，全面加强基层党组织建设，发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用；建立数字化人才培养机制，通过“导师制”的纵向培养和“成功经验复制”的横向培训，推进SOP流程管理，引入OKR强化差异考核，快速打造内部数字化人才队伍；坚持文化指引，上下同欲者胜，以奋斗者的姿态和干劲担当新使命，有效发挥文化引领和凝聚作用，着力做好文化内核的支撑和文化品牌的塑造，完善系统化品牌宣传工作机制，打造“好客恒丰·根植重庆”文化品牌，坚持“以员工的职业发展为中心”和“以奋斗者为本”为着力点落地总行使命和价值观；坚持科学方法论，察势趋势驭势，以数字化转型和敏捷组织落地新战略，构建业务、数据和技术三大中台，全面提升数据应用能力、场景运营能力、管理决策能力，推动数字化转型先进生产力在金融同业中更高效释放、金融供给能力跨越式跃迁；坚持以客户为中心，优化精准服务，以铁军的凝聚力和战斗力奋斗新篇章，认真研究区域市场，精准定位重点客群，打造数字客群生态培育体系，做大做强零售业务，做准做亮普惠业务，做厚做优公司业务，做深做透交易银行；坚守风险底线，强化科技赋能，以智能化风控和数字化合规保驾新航线，依托大数据和人工智能，压实主体责任，以“科技赋能”“联防联控”“制度管理”为抓手，构筑对外敏捷反应、对内精准响应的内控合规体系，提高风险控制能力。

　　文丨恒丰银行重庆分行